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Aciub lança, em parceria com o Sebrae, o Programa Empresas de Alta Performance: uma jornada pela maturidade empresarial

Quer levar sua empresa ao próximo nível? A Associação Comercial e Industrial de Uberlândia (Aciub), em parceria com o Sebrae, lança o Programa Empresas de Alta Performance: uma jornada pela maturidade empresarial. O objetivo é estimular a inovação e gerenciamento de micro e pequenas empresas por meio de cursos e consultorias. As inscrições podem ser feitas no site aciub.com.br/inscricoes.

Dividido em quatro cursos, o programa é uma jornada completa que acompanha o empreendedor rumo à maturidade empresarial. Será oferecido os seguintes cursos: Mais Vendas, que tem o objetivo de capacitar micro e pequenas empresas que atuam no modelo ‘vendas para outras empresas’ a estruturarem sua gestão comercial; Planejamento Estratégico, que visa orientar empreendedores a estruturarem seu planejamento estratégico e implantarem um sistema de gestão orientado por resultados; Oficina de Marketing, que tem como objetivo preparar os gestores para planejarem suas estratégias de marketing com clareza, estrutura e criatividade; e Venda Humanizada, que desenvolverá habilidades de vendas com foco em uma abordagem mais humana, empática e conectada à realidade do cliente.

Detalhes dos cursos:

Mais Vendas 

Data: início 31/07

Objetivo: Capacitar micro e pequenas empresas que atuam no modelo ‘vendas para outras empresas’ a estruturarem sua gestão comercial, aprimorarem seus processos de prospecção e se conectarem a uma rede qualificada de potenciais compradores em todo o Brasil. O programa oferece suporte individualizado e estratégias práticas para o aumento de vendas, fortalecimento do posicionamento e geração de novas oportunidades de negócios.

Encontro 1 – Diagnóstico Comercial (Individual)

  • Avaliação da maturidade comercial da empresa
  • Identificação de pontos críticos e oportunidades

Encontro 2 – Devolutiva e Trilha de Qualificação (Individual)

  • Construção do plano de ação personalizado
  • Definição do foco estratégico em vendas B2B

Encontro 3 – Acolhimento Empresarial (Coletivo)

  • Palestra técnica sobre tendências, comportamento do comprador e posicionamento comercial

Encontro 4 – Expansão do Negócio (Individual)

  • Estratégias de abordagem, diferenciação e portfólio comercial
  • Preparação para prospecção estruturada

Encontro 5 – Ciclo de Aproximações (Individual)

  • Organização do processo de prospecção
  • Ficha de portfólio e checklist de preparação para reuniões com compradores

Encontro 6 – Gestão da Prospecção (Individual)

  • Análise dos contatos realizados e acompanhamento do funil de conversão
  • Planejamento de ações corretivas e continuidade

Encontro 7 – Relatórios e Expansão Digital (Individual)

  • Avaliação dos resultados obtidos
  • Trilha de expansão digital e canais online de prospecção

Encontro 8 – Encerramento e Certificação (Coletivo)

  • Compartilhamento de experiências
  • Entrega de certificado e plano de continuidade pós-programa

Empresas que:

  • Se enquadrem como micro ou pequena empresa, de qualquer setor
  • Atuam no modelo B2B (vendem para outras empresas)
  • Já tenham uma operação em andamento e estrutura mínima de atendimento
  • Desejam acelerar suas vendas e acessar novos mercados por meio da prospecção ativa, da qualificação comercial e da conexão com novos compradores

Planejamento Estratégico

Data: 05/08/2025 até 08/08/2025 

Objetivo: Capacitar micro e pequenas empresas a estruturarem seu planejamento estratégico e implantarem um sistema de gestão orientado por resultados, com foco na identificação de gargalos operacionais e comerciais, melhoria de processos e aumento da lucratividade. O curso une ferramentas de análise estratégica a um acompanhamento prático e personalizado, ajudando o empresário a tomar decisões com mais clareza, embasamento e visão de futuro.

Módulo 1 – Planejamento Estratégico

  • Conceito e etapas do planejamento estratégico
  • Definição de objetivos estratégicos com a metodologia SMART
  • Análise do ambiente interno e externo (GUT, SWOT)
  • Indicadores de desempenho e metas mensuráveis
  • Visão de longo prazo e foco em ações com impacto real

Módulo 2 – Gestão por Resultados

  • Avaliação de processos-chave por indicadores (KPIs)
  • Identificação de gargalos operacionais e comerciais
  • Fatores Críticos de Sucesso (FCS) e sua relação com o lucro
  • Planejamento de ações corretivas e melhoria contínua
  • Uso prático da plataforma FOCUS Sebrae para diagnóstico

Módulo 3 – Gestão Financeira Aplicada

  • Precificação e estrutura de custos
  • DRE (Demonstração do Resultado do Exercício)
  • Controle de despesas, investimentos e margem de lucro
  • Análise financeira integrada à estratégia de crescimento

Módulo 4 – Implementação e Acompanhamento

  • Criação de planos de ação práticos e realistas
  • Monitoramento da execução e revisão de metas
  • Consultorias individuais com foco no seu negócio
  • Oficina final de avaliação e compartilhamento de aprendizados

Oficina de Marketing

Data: 28 a 30 de agosto

Objetivo: Capacitar micro e pequenas empresas a planejarem suas estratégias de marketing com clareza, estrutura e criatividade. O curso oferece uma abordagem completa que combina a organização visual e estratégica por meio do Canvas de Marketing com a produção de conteúdo visual atrativo para redes sociais. O objetivo é ajudar o empreendedor a comunicar melhor sua proposta de valor, posicionar sua marca e atrair mais clientes por meio de ações práticas e aplicáveis à realidade do seu negócio.

Módulo 1 – Planejamento de Marketing com o Canvas

  • Fundamentos do marketing estratégico
  • Marketing mix e proposta de valor
  • Segmentação de clientes e análise de comportamento
  • Ciclo de adoção da inovação e processo de compra
  • Canais de venda, influência e parcerias
  • Precificação, receita e comunicação com o cliente
  • Construção do Canvas de Marketing do negócio

Módulo 2 – Posicionamento de Marca e Identidade Visual

  • Como posicionar sua marca no ambiente digital
  • Criação de uma identidade visual coerente
  • Potência visual: cores, formas e estética aplicadas ao seu negócio
  • Construção de narrativas visuais e uso de micronarrativas

Módulo 3 – Produção de Conteúdo para Redes Sociais

  • Técnicas de composição de imagens e vídeos
  • Estratégias para tornar o negócio mais atrativo no Instagram e outras redes
  • Organização de um feed harmônico e engajador
  • Uso estratégico de conteúdo audiovisual para atrair e converter clientes

Módulo 4 – Aplicação Prática

  • Aplicação do Canvas e desenvolvimento do plano de marketing
  • Exercícios com o projeto real dos participantes
  • Materiais extras, modelos e guias prontos para uso
  • Troca de experiências entre empreendedores e rede de apoio

Venda Humanizada: técnicas humanizadas para micro e pequenas empresas

Data: 09/09/2025 

Objetivo: Capacitar empreendedores de micro e pequenas empresas a desenvolverem habilidades de vendas com foco em uma abordagem mais humana, empática e conectada à realidade do cliente. A oficina promove uma nova forma de pensar e executar vendas, baseada em princípios modernos de comunicação, escuta ativa e construção de valor, adaptada ao contexto de quem está empreendendo na prática.

Mentalidade de Vendas

  • Todos somos vendedores: o papel de quem empreende
  • Entendendo o novo perfil do consumidor
  • A importância da empatia no processo de venda

O Novo ABC das Vendas

  • A de Atitude: manter o ânimo e a autoconfiança
  • B de Buoyancy (resiliência): como lidar com o não

Técnicas Humanizadas

  • Como criar conexão genuína com o cliente
  • Sintonização com diferentes perfis e situações de compra
  • Micronarrativas e escuta ativa para influenciar com propósito

Apresentação de Valor e Pitch de Vendas

  • Como construir uma proposta de valor clara e atraente
  • 6 modelos de pitch para diferentes contextos e públicos
  • Técnicas para tornar sua abordagem mais envolvente e persuasiva
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